• Aysu ERDEM
• 12.03.2024
• 1870 Görüldü

SON ZAMANLARIN POPÜLER DENEYİ: 4 GÜN ÇALIŞMA 3 GÜN İZİN

Son günlerde sıkça duyduğumuz bir deney var. Yurt dışında uygulanmaya başlayan "4 gün iş, 3 gün izin" deneyi, çalışanlara daha fazla esneklik ve denge sağlamak amacıyla iş haftasını değiştiren bir uygulama. Genellikle bu modelde, haftada dört gün tam zamanlı çalışma ve üç gün tamamen izin veya daha esnek çalışma saatleri sunulacak.

Bu modelin temel fikri, çalışanların iş ve özel yaşamları arasında daha iyi bir denge kurmalarına yardımcı olmak. Daha kısa iş haftalarının çalışan verimliliğini, mutluluğunu, motivasyonunu ve bağlılığını artırabileceği düşünülüyor.

Bu yeni modelin bazı faydaları şunlar olabilir:

Çalışan Memnuniyeti: Daha esnek bir çalışma düzeni, çalışanların iş-yaşam dengesini daha iyi sağlamasına olanak tanır, böylece genel çalışan memnuniyeti artar.

Verimlilik: Araştırmalar, daha kısa çalışma haftalarının bile verimlilik üzerinde olumlu etkileri olabileceğini göstermektedir. Çalışanlar daha az yorgun olur ve daha odaklanmış hissederler.

Çevresel Etkiler: Daha kısa çalışma haftaları, işe gidiş geliş sürelerinde azalma gibi çevresel etkileri de beraberinde getirebilir.

İş Gücüne Çekicilik: Bu tür esnek çalışma modelleri, şirketlerin iş gücüne daha çekici gelmelerini sağlayabilir, dolayısıyla yetenekli çalışanları çekmelerine ve elde tutmalarına yardımcı olabilir.

Ancak, bu modelin bazı dezavantajları da olabilir:

İletişim ve Koordinasyon Zorlukları: Ekip üyelerinin farklı günlerde çalışması, iletişim ve koordinasyonu zorlaştırabilir.

Üretim Süreçlerinde Aksamalar: Dört gün boyunca çalışılan süre zarfında üretim süreçlerinde aksamalar yaşanabilir.

Maliyetler: Daha kısa çalışma haftaları, bazı işletmeler için maliyet artışına neden olabilir.

Deneyin uygulandığı şirketlerden gelen sonuçlara göre; çalışanların %96’sı 4 günlük mesai düzeninin kişisel yaşamlarına olumlu yansıdığını belirtti. Şirketlerin %82’si mesai düzeninin çalışanların zihinsel sağlığına olumlu yansıdığını bildirdi.

Bu deneyin başarısı, sektörler, iş türleri ve şirket kültürleri arasında değişkenlik gösterebilir. Her şirketin kendi dinamiklerine ve ihtiyaçlarına göre bu tür esnek çalışma modellerini değerlendirmesi önemlidir.

Sonuç olarak, "4 gün iş 3 gün izin" modeli, çalışanlar arasında popülerlik kazanan ve işletmelerin verimliliği artırmaya ve çalışanları elde tutmaya yönelik bir strateji olarak öne çıkmaktadır. Ancak, uygulanmadan önce dikkatlice planlanması ve şirketin ihtiyaçlarına uygun bir şekilde uyarlanması önemlidir.